TNV Indonesia

TNV INDONESIA

Sertifikasi ISO 9001:2015

Sertifikasi

Lembaga Sertifikasi ISO
badan sertifikasi iso independen
sertifikasi iso 9001

Sertifikasi ISO 9001:2015

Pengenalan sertifikasi ISO 9001: Adaptasi ISO 9001:2015 harus menjadi Keputusan yang direncanakan dari Organisasi mana pun; Desain & Implementasi & waktu yang dibutuhkan pada dasarnya tergantung pada faktor berikut:

  • Lingkungan Organisasi
  • Kebutuhannya yang Berubah
  • Tujuan Khususnya
  • Produk atau Layanan di mana organisasi ditangani
  • Proses yang diadopsi
  • Ukuran & Struktur Organisasi

Manfaat Sertifikasi ISO 9001:2015:
• ISO 900 1:2015 membantu Organisasi untuk menghasilkan Hasil yang Diinginkan
• ISO 9001 :2015 memastikan Kontrol Berkelanjutan
• ISO 9001 :2015 Meningkatkan Kepuasan Pelanggan dengan memenuhi kebutuhan Pelanggan
• Peningkatan Berkelanjutan melalui ISO 9001 :2015
• Proses melalui PDCA (plan Do Check Act)
• Sertifikasi SMM juga membantu Meningkatkan Profitabilitas
• ISO 9001 :2015 membantu organisasi untuk menghindari Risiko
• QMS adalah Pendekatan Berkelanjutan dari Bisnis
• ISO 9001 :2015 Membantu Bisnis, Pemerintah & Masyarakat.
ISO 9001 : 2015 merupakan standar untuk “ Sistem Manajemen Mutu ”. Standar ISO 9001 :2015 pada dasarnya berfokus pada apa yang dilakukan organisasi untuk memenuhi:
• Persyaratan Kualitas Pelanggan,
• Persyaratan Hukum & Peraturan yang Berlaku,
• Mengembangkan Kepuasan Pelanggan, dan
• Mencapai Peningkatan Berkelanjutan  kinerjanya dalam mengejar tujuan ini
Roadmap untuk SMM ISO 9001:2015: Roadmap dan rencana untuk Sertifikasi ISO 9001 pada dasarnya tergantung pada berbagai faktor, tetapi terutama berikut adalah faktor utama dari Sertifikasi SMM (ISO 9001:2015).
• Mengidentifikasi persyaratan ISO 9001:2015 untuk organisasi Anda .
• Membuat Keputusan untuk Implementasi/Sertifikasi ISO.
• Dapatkan tim yang terampil atau menyewa jasa konsultan.
• Mengidentifikasi Analisis GAP.
• Membuat Rencana Pelaksanaan.
• Memilih siklus PDCA [Plan-Do-Check-Act].
• Merancang, mengimplementasikan, mengetahui tentang Kebijakan Mutu, Manual SMM & SOP (Standar Operasi Prosedur).
• Menetapkan & mengevaluasi sistem dan prosedur.
• Mengidentifikasi batas-batas sistem manajemen dan menghasilkan prosedur terdokumentasi yang diperlukan.
• Pastikan prosedur ini sesuai dan dipatuhi.
• Setelah dikembangkan, audit internal diperlukan untuk memastikan sistem berjalan dengan baik.